6月13日至16日，黄文龙副总经理带领财务部负责人前往四个边境分公司开展财务工作审查活动，并与当地分公司开展业务座谈会，听取分公司负责的工作汇报，以及员工对公司提出的发展建议和个人的生活诉求等。
在此次审查活动中，财务部负责人就财务管理方面提出具体要求，主管边境分公司的黄文龙副总经理强调财务管理人员要认真研读文件、规范资金使用手续、严禁私设“小金库”、严禁谎报瞒收资金等行为，并就规范财务管理、加强党风廉政建设提出三点要求：一是要认真研读检验收费的相关文件，做到懂做法、讲原则、守规定；二是要严格落实“一岗双责”，高度重视财务工作，严格规范财务行为，恪尽职守，履职尽责；三是要视司为家，精打细算，规划资金，统筹安排，学会理财，让有限的资金发挥最大的效能，科学推进分公司的发展。
       此次审查活动，进一步规范和强化了检验收费行为和分公司的财务资金管理，对预防乱收费、资金违规使用起到了重要的警示作用。