2013年12月11日至14日，广西局监审室派出审计组对我司2012年1月至2013年11月财务收支情况进行例行审计，审计延伸到我司下属两个全资子公司。审计组依据《中华人民共和国审计法》、《国家质量监督检验检疫总局内部审计工作规定》及国家其他有关法律法规，对我司财务管理上存在的问题形成财务审计整改报告，并限期进行整改落实。

审计工作结束后，公司领导班子高度重视，多次召集相关部门和人员召开整改专题会议，针对报告中提及的国有资产管理、与分支机构合作问题、财务内部管控和预算管理等问题进行深入剖析，同时制定整改措施和整改方案，责成责任部门开展自查自纠，落实专人专项负责，力争在最短时间之内纠正审计提出的问题，进一步规范财务会计基础工作，提高财务管理水平和防控风险，促进公司良性发展。

截至目前，经过3个月的有效整改，大部分问题已得到纠正，不能马上整改的问题已落实整改措施和责任人，并已在抓紧整改中。行政部根据整改方案制定督查表，及时跟踪督办，并定期向广西局汇报落实情况。