为深入推进中国中检西南区域亏损企业治理工作，9月20-24日，西南区域亏损企业治理委员会对所属亏损企业逐一召开专项治理工作会。区域党委副书记、董事、常务副总经理姜文博，党委委员、财务总监汤海云，党委委员、副总经理唐国进出席会议，分别听取各亏损企业的情况汇报，与各子企业交流治亏措施，指导解决遇到的困难问题，扎实推进区域治亏工作的落实落细，坚决如期完成区域亏损企业治理任务。

（会议现场）

会议指出，当前亏损企业治理工作时间紧、任务重，亏损形成的原因复杂且带有历史性，各亏损企业要加强研判，按照各自制定好的路线图、时间表，通过加大业务开发、提高经营能效、降本节支，与重组整合、清算注销等方式协同推进亏损治理。

会议要求，一是高度重视，各层级领导干部要进一步提高认识，把治亏工作作为重点工作来抓，推进各项治理措施见实效，确保年内完成治亏目标；二是压实责任，确保治亏取得实效，区域内各单位一把手要对治亏总负责，要亲自部署安排，抓好治亏工作；三是各亏损企业要深刻剖析自身经营情况、内外部环境，把准亏损问题发生的根源，深挖问题的本质，坚持问题导向，“一企一策”细化亏损企业治理工作方案，挂图作战，倒排计划，以务实的举措，加快亏损企业的治理进度。

西南区域人力资源部、财务部、投资经营部，各亏损企业负责人参加会议。